Esta investigación estudia el impacto de la Inversión Extranjera Directa en el desarrollo económico, analizando el caso de la United Fruit Company (UFCo) en Costa Rica. La estrategia empírica implementa un diseño de regresión discontinua geográfica, que aprovecha una asignación de tierra cuasi-aleatoria a la compañía por parte del gobierno, así como información censal geo-referenciada para los años 1973, 1984, 2000 y 2011. Esto nos permite identificar el efecto de la compañía tanto antes de su cierre de operaciones en 1984, así como sus efectos a largo plazo. Los resultados de este análisis sugieren que los hogares ubicados en los antiguos dominios de la UFCo poseen mejores resultados económicos que las hogares en áreas inmediatamente cercanas que no estuvieron sometidas al control de la multinacional. A partir de fuentes primarias como reportes a los accionistas, reportes médicos y anuarios estadísticos se propone que un posible mecanismo para explicar nuestros resultados son las inversiones en capital físico y humano llevadas a cabo por la UFCo.